10月30日，2019贛商創(chuàng)新發(fā)展論壇暨江西民營企業(yè)100強(qiáng)發(fā)布會在南昌舉行。會上發(fā)布了2019江西民營企業(yè)100強(qiáng)、2019江西民營企業(yè)制造業(yè)100強(qiáng)名單，江西柯恩牧業(yè)集團(tuán)（江西柯恩飼料有限公司）入圍江西省民營制造企業(yè)100強(qiáng)，這已是柯恩集團(tuán)自2017年、2018年再度蟬聯(lián)此榮譽(yù)。
會上小編對其中《運(yùn)用大數(shù)據(jù)助推民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主題演講印象深刻，受邀的演講嘉賓是原阿里巴巴集團(tuán)副總裁涂子沛，也是信息管理專家和科技作家，其出版了《大數(shù)據(jù)》、《數(shù)據(jù)之巔》及《數(shù)文明》等書籍。涂子沛提出的“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”以及“用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)決策，用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”讓現(xiàn)場的小編深有感觸。這與柯恩集團(tuán)“用數(shù)據(jù)說話，用價(jià)值呈現(xiàn)”的管理理念不謀而合。
涂子沛在演講中提出，未來的競爭是數(shù)據(jù)競爭，評判一個(gè)企業(yè)是否有競爭力一定是看這個(gè)企業(yè)有沒有數(shù)據(jù)文化、數(shù)據(jù)和知識是不是企業(yè)的核心資源、數(shù)據(jù)的解釋和運(yùn)用是不是企業(yè)員工的核心技能？在演講中他也例舉了很多企業(yè)的運(yùn)用案例來做進(jìn)一步的論證。
在柯恩集團(tuán)，“用數(shù)據(jù)說話，用價(jià)值呈現(xiàn)”的管理理念被廣泛應(yīng)用在各項(xiàng)工作中。
在市場中，我們善于用數(shù)據(jù)說話。在規(guī)模豬場的開發(fā)中，我們給養(yǎng)戶做稱豬實(shí)證，跟蹤記錄豬只用料情況、飼喂時(shí)長、并準(zhǔn)確記錄稱豬數(shù)據(jù)，得出飼料的料肉比、價(jià)肉比數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)來驗(yàn)證產(chǎn)品品質(zhì)和效果。在此基礎(chǔ)上，公司給業(yè)務(wù)人員定稱豬考核要求，靠著用數(shù)據(jù)說話，柯恩飼料在市場上打造了一個(gè)個(gè)樣板市場，這些市場的客戶也通過與柯恩飼料的長久合作驗(yàn)證了柯恩的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)了柯恩“用數(shù)據(jù)說話，用價(jià)值呈現(xiàn)”的管理理念。不僅如此，禽料、預(yù)混料以及水產(chǎn)市場都秉承“用數(shù)據(jù)說話，用價(jià)值呈現(xiàn)”這一理念。
在工作中，我們善于用數(shù)據(jù)說話。集團(tuán)從2014年開始推行嚴(yán)格的績效考核，每個(gè)月的績效考核指標(biāo)都用確定的、可衡量的數(shù)據(jù)來做考核依據(jù)，從而更好的量化考核，細(xì)分工作，更好的提升工作的有效性。在工作匯報(bào)中，提倡少些文字，多些數(shù)據(jù)，多用數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)工作成果。
用數(shù)據(jù)說話還體現(xiàn)在集團(tuán)方針中，與朱董事長的戰(zhàn)略契合。集團(tuán)于去年開始與用友合作，經(jīng)過一年多時(shí)間的流程梳理以及各個(gè)模塊的連接和應(yīng)用深化，如今NC系統(tǒng)已經(jīng)正式運(yùn)行，逐漸替代原有的阿加希系統(tǒng)，做到物聯(lián)互通，每個(gè)流程可追溯化。
“用數(shù)據(jù)說話，用價(jià)值呈現(xiàn)”這一理念已經(jīng)日漸滲透到了柯恩集團(tuán)的每個(gè)人心中，擁抱變革，共創(chuàng)未來。
