7月8日，畜禽水產事業部上半年晉升任命及下半年營銷動員大會在集團五樓多功能廳隆重召開，飼料板塊總裁戴朝洲為上半年晉升人員頒發任命書。
下午16時許，在一片掌聲中，戴總宣讀了畜禽水產事業部上半年晉升人員名單，本次獲得晉升的人員分別是：漳州柯恩飼料有限公司鐘贛福晉升為副總經理、茂名柯恩飼料有限公司聶才平晉升為公司負責人兼銷售部經理、茂名柯恩飼料有限公司肖云輝晉升為文貴區經理助理。
獲得晉升的3位人員面帶笑容、精神抖擻地來到講臺前，戴總依次為他們頒發了任命書，表示祝賀。隨后，戴總同晉升人員合影，全場爆發出熱烈的掌聲。
戴總表示，過去半年，在“以業務發展優先”理念的引領下，大家共同努力，取得了很大的成長和收獲。本次晉升全部依據上半年業績數據情況，希望獲得晉升的人員戒驕戒躁，以此為新的起點，帶領整個團隊，再接再厲，助推公司銷量再上一層樓，達成銷量目標。對于沒有獲得晉升的人員，不是否認了過去半年的努力，而是還有提升的空間，要找準自己奮斗的目標，學習晉升人員的優點和長處，以先進、優秀為榜樣，積極借鑒，拿出新的措施和方法，帶領團隊克服當前所遇到的困難，在下半年打開思路，制定新的挑戰和目標，并將銷量目標清晰地分解到各個市場、各個客戶，做好規劃，在團隊中獲得成長。
戴總強調，根據下半年集團的整體發展方向，希望大家明確三點：一、集團當前正處于快速發展期，今年上半年的銷量任務基本已完成了去年全年的80%，相信在7月份就能完成去年全年的銷量目標。大家今年要鎖定比去年翻一番的目標，保持激情和內心的強大，以積極向上的心態去面對，以奮斗者為本，在團隊中起到正向的作用，這樣才能始終立于不敗之地。
二、今天各分公司開會最重要的任務就是要制定好下半年整體的銷量目標，并將目標清晰地落實到每位業務員、每位客戶身上，制定每位客戶的月度提貨計劃表。銷量目標的最終實現必定要經歷三個階段，第一，是市場的調查，即判斷篩選對應的客戶是否有開發的潛力。市場調查不清晰，客戶的開發也是天方夜譚。人的消費理念千差萬別，對產品的偏好也不可能千篇一律，所以要拜訪足夠多的客戶，才有可能開發出客戶。第二，是確定目標客戶，第三是確定成長客戶。下半年，各分公司一定要規劃好市場，對不熟悉的市場，做好充分的市場調研。對于上半年軌跡具有高度重復性的人員，不能有躺平的思想，要及時做出自我改變，運用動態的思維，看到當前市場的變化，才能在下半年有所突破。
三、要把業績做好，除了保持正能量，跟上集團變革發展的趨勢外，希望大家多學習、多賺錢、多睡覺。戴總提到，他發現當前很多業務人員的工作匯報都在凌晨之后發布，這樣通宵熬夜勢必將對第二天的工作精力造成影響。希望大家不要整天沉迷于手機，通宵熬夜，這樣才有更多的精力去學習、去奮斗。
會議最后，戴總為大家吹響了奮斗的號角，他表示，下半年集團將繼續秉承以業務發展優先的理念，以價值創造為主要的考評標準進一步加大激勵力度，希望大家鎖定目標，以奮斗者為本，取得更輝煌的成績！
