11月7日上午，畜禽水產事業部總監譚崇桂在集團五樓多功能廳開展“踐行規模養殖服務 傳播柯恩品牌價值”的主題培訓，畜禽水產事業部全體成員參與了本次培訓。
譚總表示：2021年是集團變革的開端之年，年初提出“規模養殖服務商”的企業定位需要全員去踐行，把優秀的事例真實地呈現出來。譚總圍繞“《瘋傳》讀書分享”及“如何做好柯恩品牌傳播”兩個方面與在場成員進行了深入淺出的探討，他首先從生活中大家常見的朋友圈微商廣告出發，引入了自己對未來營銷發展的暢想，暨未來線上產品營銷的比重將加大，線上線下同步發展。社會發展的趨勢是降低交易成本，互聯網是最快捷的品牌傳播方式?；蛟S今后所有人都會嘗試在線上銷售。
緊接著，針對如何讓產品或服務在銷售層面得到快速傳播的問題，譚總分別運用了老年鞋、卡帕鞋、肯德基、肉夾饃、電商的變革等案例說明產品差異化、可視化及品牌意識在信息傳播中的重要性。譚總指出，在產品銷售之前，產品只有擁有足夠區別于其他產品的顯著特點，才能引起他人的關注，從而一傳十、十傳百，達到瘋傳的宣傳效果。而在產品銷售完之后，也要善于“消費消費者的剩余價值”，即通過客戶向客戶“銷售”，不放過任何一個宣傳品牌的機會。
那么，如何讓產品可視化、達到品牌的瘋傳呢？譚總與大家分享了書中描述的6大方法：社交貨幣、誘因、情緒、公共性、實用價值和故事。他表示，品牌信息的宣傳歸根到底往往是因為這6大原則，并對每個原則舉了大量的具體案例，希望大家去感悟和體會。
最后，譚總對如何做好柯恩的品牌傳播，提出了接下來的宣傳策略：所有成員都應踐行“規模養殖服務商”，從自身市場出發，圍繞著“產品、市場、客戶”，尋找能為客戶帶來價值的“可視化”品牌素材，進一步加強集團的品牌宣傳工作，讓客戶真正體驗到公司的各方優勢，增強客戶的信任感和粘性。素材內容可以包含拳頭產品、優質服務、優秀案例、規模養殖、客戶滿意度等能真實體現公司優勢的各個方面，快速、精準、真實地傳播公司的企業文化和品牌形象。譚總對素材傳播的幾種形式也做了分享。
此次培訓，讓畜禽水產事業部成員對集團未來的品牌宣傳有了更深的理解，對今后踐行品牌價值的宣傳、集團文化的傳播具有重要意義。
