為積極落實(shí)董事長提出的“贏（在）大數(shù)據(jù)時(shí)代，呈現(xiàn)精準(zhǔn)價(jià)值”2016年集團(tuán)工作思路，近日來，各中心積極行動(dòng)起來，在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，通過跨部門溝通，協(xié)同作戰(zhàn)，構(gòu)建本中心的大數(shù)據(jù)庫，取得了很好的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
繼4月9日生產(chǎn)中心與財(cái)務(wù)中心召開聯(lián)動(dòng)會(huì)議、統(tǒng)一損耗控制點(diǎn)后，6月15日上午，生產(chǎn)中心與財(cái)務(wù)中心再次召開聯(lián)席會(huì)議，就生產(chǎn)中心阿佳希系統(tǒng)基礎(chǔ)報(bào)表的完善等事宜進(jìn)行了溝通與討論。
財(cái)務(wù)中心謝榮生總經(jīng)理、賴?yán)ソ鸾?jīng)理，生產(chǎn)中心粵桂區(qū)片區(qū)經(jīng)理魏明洪等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目實(shí)施方——柳州市新佳科技有限公司項(xiàng)目工程師崔波出席了會(huì)議。
會(huì)上，魏明洪經(jīng)理通過PPT演示的方式，向與會(huì)人員闡明了目前生產(chǎn)中心所做的過磅、損耗、筒倉等參數(shù)在實(shí)際操作中所存在的問題，希望和大家共同探討，尋求解決方法。
生產(chǎn)中心內(nèi)勤聶建英則將集各分公司生產(chǎn)內(nèi)勤的智慧于一體的阿佳希運(yùn)行情況匯總表，向與會(huì)人員做了詳細(xì)說明，并針對(duì)實(shí)際操作中存在的問題提出了合理化建議。
謝榮生總經(jīng)理明確，本次召開會(huì)議的目的：一是為了幫助生產(chǎn)中心完善阿佳希系統(tǒng)的基礎(chǔ)報(bào)表；二是生產(chǎn)中心與財(cái)務(wù)中心對(duì)生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一核算口徑，并從財(cái)務(wù)的專業(yè)角度對(duì)阿佳希系統(tǒng)基礎(chǔ)報(bào)表的設(shè)置及電耗的核算方法提出了看法和建議。
會(huì)議確定了生產(chǎn)中心阿佳希系統(tǒng)基礎(chǔ)報(bào)表的呈現(xiàn)，統(tǒng)一了電耗的核算方法，對(duì)其他相關(guān)數(shù)據(jù)的核算口徑的統(tǒng)一工作進(jìn)行了安排部署。
