董事長多次在會議上提出，各部門之間要加強溝通，增強跨部門的協調能力，真正形成合力！
為了更好地銜接各部門工作，保障過磅流程的通暢，避免過磅環節中因裝貨順序不清楚而發生車輛等候、擁堵的問題，10月14日，行政部牽頭組織采購部、銷管服務部、生產部等關聯部門，在集團二樓會議室召開專題會議，就分公司貨物發放的運載車輛的過磅及廠區車輛的停放等事宜進行了深入而廣泛的探討。
會上，大家圍繞相互合作這個話題，結合實際的工作情況和各部門、各崗位的職責范圍，暢所欲言，集思廣益并最終達成了共識，制定了發往分公司貨物車輛過磅的操作流程，對貨運裝載車輛在廠區的停放進行了明確規定。
在一起，創夢想，共成長！隨著企業的快速發展和跨省布局，各部門之間的有效溝通與協作，已經成為了構建價值競爭體系的重要基礎，能夠有效地管控風險，形成合力，提高產品競爭力，助推企業又好又快發展。
