前言：很榮幸，昨天中午，小編作為部門的新員工參加了朱董事長宴請農財寶典記者的便宴。朱董的和藹可親，給小編留下了深刻的印象。也許，看到同行的都是部門新員工，朱董便給我們分享了一個關于基層員工執行力的真實故事。他說，新來的保潔員每天非常辛苦，包干區內的衛生環境也保持的不錯，與以前有明顯的改觀！記得，保潔員剛來時，不得工作要領，也不熟悉工作流程，盡管每天工作的非常辛苦，但呈現的結果還是不盡人意。于是，我跟分管的部門領導打了招呼，要求制定并告知工作流程，但是好像沒有什么結果。后來，我就跟更高的主管領導說起此事，結果解決了這個問題。其實，很簡單，就是為保潔員準備好兩個拖把，先濕拖一遍，再干拖一遍，這樣就不會因為地面潮濕給弄得臟兮兮的，也能提高工作效率！基層員工的執行力，就是主管要制定好工作流程，告訴正確操作方法，讓基層員工照做就行了。久而久之，就養成了好的習慣，形成了執行力！如果，開始就是錯誤的流程錯誤的操作，怎么會有好的結果呢？朱董的一席話，令小編茅塞頓開！并以此為案例，對保潔員作了更深入細致的采訪。
什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們公司有很多人常常感到自己很平凡，因為自己沒做出什么驚天業績。但是，恰恰是這種平凡，讓人們感動，讓人們振奮，讓人們學習；因此，我們不能忽略了自己存在的價值，以及在生活社會中所起的作用。
在我們的周圍有著這么一批人，他們任灰塵沾滿臉頰，任汗水濕透衣裳，他們從未抱怨，從不叫苦，累和苦他們認了，臟和臭他們也認了。用自己辛勤的勞動，就像春蠶吐絲一樣，無怨無悔地在默默奉獻。龔雪雯就是他們中的一員。
從入職以來，她一直特別努力，打掃行政樓、客房、公共衛生間、清理水溝樣樣精通。無人能想到，三個月前，她才剛剛接手這里的工作，成長速度驚人之快。還記得龔姐剛開始做保潔的時候，也遇上很多問題。比如：剛拖過的地面總是被踩臟，于是反反復復的拖洗，這樣著實耽誤工作效率。董事長看見后，告訴人力資源部江總，濕拖把帶過一遍應立馬用干拖把收水，問題就解決了。授人以魚不如授人以漁啊！
