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近日，柯百微順利完成了數字化轉型企業貫標評價，標志著其在數字化轉型道路上邁出重要一步，成為集團內數字化變革的先鋒。此次貫標評價是對企業在數字化戰略規劃、技術應用、組織架構調整、數據管理及業務流程優化等多方面的全面檢驗，柯百微憑借卓越的表現獲得高度認可。   在數字化轉型浪潮中，集團創始人朱開明先生敏銳洞察行業趨勢，積極布局數字化戰略，從頂層設計入手，制定了清晰的數字化轉型目標和實施路徑，將數字化理...

3月4日，國務院關稅稅則委員會發布關于對原產于美國的部分進口商品加征關稅的公告，對雞肉、小麥、玉米、棉花加征15%關稅；對高粱、大豆、豬肉、牛肉、水產品、水果、蔬菜、乳制品加征10%關稅。   毫無疑問，這一反制措施肯定會拉升國內飼料原料的成本，對飼料企業來說，會是一個巨大壓力與挑戰。   同理，這對水產養殖戶來說，也存在著巨大影響……我們該如何正確面對？如何確保...

春節剛過，生豬價格就出現了跌跌不休的煩人走勢，已跌破8元區間有十幾日了，跟節前仔豬價格暴漲形成了十分明顯的反差現象。   現在養豬還能賺錢嗎？這是很多豬場老板都較為關心的話題。根據我們國家的有關規定，當豬糧比價低于6∶1時，發布三級預警。這是程度最低的預警，表示生豬養殖利潤開始受到壓縮，但尚未達到嚴重虧損的程度；當豬糧比價連續3周處于5∶1至6∶1時，或能繁母豬存欄量單月同比降幅達到5%，或能繁母...

3月3日，贊比亞客人一行四人蒞臨集團總部考察交流，雙方圍繞畜牧合作、技術交流、可持續發展等議題展開深入討論，旨在加強合作，共同探討深化中非合作帶來的發展新機遇。   在集團展廳，贊比亞客人詳細了解了柯恩的企業文化、品牌建設和企業規模，并對集團創始人朱開明先生的成長經歷表現出了濃厚的興趣，稱贊集團在其帶領下取得了巨大成就，成為全國飼料企業30強、江西民營企業100千、江西民營企業制造業100強。 ...

近日，贛州美優積極響應綠色發展號召，全面開展清潔工廠建設活動，旨在提升生產環境質量，加強環保措施，為行業樹立綠色生產的典范。   活動期間，全體員工積極參與，對生產車間、倉庫、辦公區域等進行了深度清潔。生產車間作為重點區域，員工們仔細清理了生產設備上的積塵和物料殘留，對輸送管道、攪拌器等關鍵部件進行了全面檢查和維護，確保設備運行順暢。倉庫內，工作人員整理了各類原材料和成品，對貨物擺放進行了優化，使...

近日，南昌柯恩正在掀起一場轟轟烈烈的技改行動，旨在全面提升柯恩水產飼料的品質，以更好的產品更好的服務來滿足市場（客戶）需求。   目前，投資引進的新型破碎機已運抵工廠，工人師傅們正在加班加點完成安裝調試。集團水產技術總監平偉強告訴小編：原來的破碎機已有十幾、二十年了，當時算是很先進了，但現在的工藝是一日千里，加上這么多年的生產磨損，導致破碎均度和力度都存在較大差距，缺乏競爭力。而成品破碎又是水產顆...

近日，贛州美優再次收到1份專利申請受理通知書，其申請的1項散裝料實用新型專利已被國家知識產權局受理。截至目前，贛州美優已提交了5項關于散裝料方面的實用新型專利，均已被受理。   作為省內首家散裝料專業化生產工廠，贛州美優代表了集團散裝料生產的最高水準，是突破與創新的重要推手，體現了柯恩人的匠心精神。   為了保持在散裝料領域的核心競爭力，近年來，贛州美優加大了在科...

近日，崇義柯恩榮獲“獸用抗菌藥使用減量化達標養殖場”標識，不僅進一步提升了“柯恩生豬種業品牌”的含金量，擴大了“崇義生豬”的影響力，而且對柯恩散裝料來說，也是一個重大利好！   飼料在獸用抗菌藥減量化達標養殖場中起著非常關鍵的作用。通過提高飼料質量、合理使用功能性添加劑、加強衛生管理等措施，可以有效減少抗菌藥的使用，保障動物健康和食品安全。因此，飼料管理是實現抗菌藥減量化目標的重要環節。 ...

連日來，集團旗下各工廠積極組織全員大會對戴朝洲總裁的“2.9講話精神”進行宣貫，把高層聲音直接傳遞給基層崗位和普通員工，上下一心，形成合力，強化每一個人的責任意識。   近日，江西柯恩也組織召開了全員大會，對“2.9講話精神”進行深入學習。劉金城廠長對集團2025年變革方向、工作核心、工作目標和工作要求進行了講解，并以質量、安全、服務為主線，提出了具體要求。他認為質量、安全、服務是工廠管理的核心，...

2025年2月14日，江西省農業農村廳辦公室下發了《關于公布2024 年可使用“獸用抗菌藥使用減量化達標養殖場” 標識養殖場的通知》贛農廳辦字〔2025〕7號，崇義柯恩榮獲由中華人民共和國農業農村部頒發的“獸用抗菌藥使用減量化達標養殖場”標識。這一殊榮標志著崇義柯恩在獸用抗菌藥減量化使用方面取得了顯著成效，為保障動物源性食品安全和公共衛生安全做出了積極貢獻。   近年來，崇義柯恩積極響應國家號召，...

為了全面貫徹落實戴朝洲總裁關于“內修外拓、守正創新”的講話精神，贛州美優近日積極行動起來，組織各職能部門的員工深入學習和討論，統一思想，明確目標，為全面完成工廠2025年的各項工作指明方向。   會上，謝仁廠長全面講解了2025年集團戰略核心，并結合工廠的實際情況重點從“降費用”、“控損耗”、“全員品管”、“崗位考核”、“挖潛創新”、“提升服務”這六個方面系統分析了工廠2025年的重點工作與突破口...

戴朝洲總裁在今年開春培訓談到集團2025年工作目標時，強調2025年要用“三駕馬車”來驅動營銷，讓銷量上一個臺階。而“著力加大散裝料銷售力度”就是“三駕馬車”之一。為了更好地推動這一目標的實現，2月11曰，畜禽水產事業部邀請獸醫專家李海超經理為全體營銷人員做了一場題為《規模化豬場常識及基本操作規范》的專業技能培訓。   李海超首先從母豬存欄量、生豬出欄量、豬肉產量、生豬價格和未來豬肉產量趨勢等圖表...