全國統(tǒng)一咨詢熱線：4001-116-116
10月9日下午，集團(tuán)三季度績效評(píng)審會(huì)議在六樓會(huì)議室舉行，董事長朱開明先生，營銷中心總經(jīng)理鐘士濱、采購中心總經(jīng)理方元紅、技術(shù)中心總經(jīng)理戴朝洲、財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理謝榮生、生產(chǎn)中心總經(jīng)理董偉祥及集團(tuán)績效管理委員會(huì)成員、各中心績效工作對(duì)接人出席會(huì)議。會(huì)議由人力行政中心總經(jīng)理江潔主持。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)第三季度績效考核結(jié)果，聽取了各中心對(duì)第三季度的工作匯報(bào)以及對(duì)第四季度的工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作。會(huì)上對(duì)各中心創(chuàng)新評(píng)分情況進(jìn)行了展示，生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、人力行政中心以及財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理依次對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目成果進(jìn)行闡述。跟以往會(huì)議不同的是，本次會(huì)議新增了中心總經(jīng)理對(duì)獲評(píng)創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)果呈現(xiàn)進(jìn)行闡述和總經(jīng)理績效計(jì)劃關(guān)聯(lián)展示這一流程，對(duì)六大中心總經(jīng)理績效考核計(jì)劃與相關(guān)人員的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了展示。
朱開明董事長作了即興總結(jié)講話（講話稿另發(fā)）。他高度評(píng)價(jià)了集團(tuán)績效評(píng)審工作，認(rèn)為經(jīng)過近幾年的摸索與探討，績效計(jì)劃更加合理，績效指標(biāo)更加科學(xué)，績效考核得分與工作成果更加匹配，逐步健全和完善了適合柯恩現(xiàn)狀及未來發(fā)展的績效考核體系。他簡要點(diǎn)評(píng)了中心總經(jīng)理的績效考核計(jì)劃，并對(duì)2019年集團(tuán)績效考核工作和創(chuàng)新項(xiàng)的評(píng)分規(guī)則提出了新要求。他要求人力行政中心做好新的績效考核參照模版，并在集團(tuán)4季度的績效考核中試運(yùn)行。
朱董提出將對(duì)2019年績效考核系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，新增0.5和1.5兩個(gè)檔次，績效考核分?jǐn)?shù)為80-85分對(duì)應(yīng)0.5的系數(shù)，85-95分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)1.0的系數(shù)，95-100分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)1.5的系數(shù)，100分以上對(duì)應(yīng)2.0的系數(shù)。
會(huì)上，朱董宣布明年集團(tuán)將成立豬料事業(yè)部、禽料事業(yè)部、水產(chǎn)飼料事業(yè)部、預(yù)混料事業(yè)部，按照事業(yè)板塊對(duì)飼料產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化管理，以贛州新總部建設(shè)和NC項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，全面激活業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極性、創(chuàng)造性，智匯柯恩，把每個(gè)人的潛能、作用和主觀能動(dòng)性最大限度地調(diào)動(dòng)起來。朱董再次強(qiáng)調(diào)了“物聯(lián)互通”的重要性，希望各中心高度重視NC項(xiàng)目并積極推進(jìn)，通過梳理系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)，自動(dòng)生成相關(guān)數(shù)據(jù)從而簡化管控難度，減少人力資源的浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。
