NC項目，進入了倒計時！各中心都在全力以赴做好最后的沖刺。1月19日晚上8點左右，小編收到銷管服務部副經理陳彥頻發來的幾張照片，只見集團下屬各公司銷管服務課的“柯恩女將們”正在加班加點輸入相關的原始業務數據。原來，新上馬的NC系統和原有的阿佳希系統在過渡期內需要同時并存，所有的業務數據需要做兩遍。
隨后，陳彥頻還在自己的朋友圈內曬出了小伙伴們加班工作的照片，并留言到：“NC！我跟你干到底！”認為“破繭成蝶的過程必然是痛的！”
立即引發跟帖一片，大家在點贊的同時，紛紛留言稱贊這種敬業行為。
銷管服務部經理王麗萍事后在跟小編談到此事時，感慨到：提到NC都心酸，累啊！
2018年十大柯恩工匠、客服員溫文燕告訴小編：因為NC是新系統，在試運行的過程中肯定會有不完善的地方，需要不斷測試和調整，也需要人和機器的不斷磨合。另外，現在是新舊兩套系統在并存運行，相互不兼容，業務數據需要重復輸入，工作量肯定也增加了不少。這不，所有銷管課的小伙伴們昨晚都加班到了晚上10點多。
聽著柯恩小伙伴們略顯自豪的語言，小編忽然想起了以前在培訓時導師說過的很有哲理的一段話：你我的人生其實就是幾個志同道合的人在一起干成了幾件事情，足矣！
價值競爭是柯恩的經營理念，更是柯恩的企業文化底蘊。雖然只有短短的四個字，但她倡導的是“立足崗位創造價值”，構建的是體系的競爭，講究的是團隊作戰和團隊協作！而在這個價值競爭體系中，每一個柯恩員工、每一個柯恩崗位，都是不可或缺的組成部分，只有當每一個人都能在自己的崗位上用心工作、用心管理，才能最終匯聚成企業健康可持續發展的強大驅動力。
而在2019集團年會上，朱董事長特意提議增設“2018年柯恩十大工匠提名獎”，其實就是對“立足崗位創造價值”的這種行為的高度肯定，旨在鼓勵更多的基層員工能夠立足崗位創造價值！
朱董事長并把“系統認知，重塑發展”定位為集團2019年工作方針，而NC項目作為“系統認知，重塑發展”的重要載體，已被朱董事長多次強調了她的重要意義，并把她列為集團上半年的重點工作，是實現“用數據說話，用價值呈現”柯恩管理理念的重要工具。
在價值競爭的征途中，柯恩人一直在努力做最好的自己！砥礪奮進，不忘初心！
