技術(shù)中心戴朝洲總經(jīng)理積極參與企業(yè)首席質(zhì)量官的學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)下屬討論交流，共同成長！
12月14日，技術(shù)中心首席質(zhì)量官考試最后一份答卷在上午12點提交。集團贛州公司品管部經(jīng)理黃秀蘭、中心實驗室負責(zé)人許小霞、南昌公司品管部經(jīng)理肖圣華、清遠公司品管部經(jīng)理郭迪平、茂名公司品管部經(jīng)理譚志聰、常德公司品管部經(jīng)理黃華，六人在技術(shù)中心戴朝洲總經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下同時參加網(wǎng)絡(luò)考試。據(jù)悉，這次質(zhì)量官考試從前期的網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)到14日的網(wǎng)絡(luò)考試歷時近一個月。
首席質(zhì)量官在百科中的定義是這樣的：首席質(zhì)量官(Chief Quality Officer，簡稱CQO)，又稱質(zhì)量總監(jiān)。作為企業(yè)中的第一質(zhì)量人，CQO是企業(yè)戰(zhàn)略小組的關(guān)鍵一員，負責(zé)創(chuàng)建以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化，塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。根據(jù)質(zhì)檢總局《企業(yè)首席質(zhì)量官任職培訓(xùn)大綱》要求，必修課課程有：國家質(zhì)量發(fā)展政策、質(zhì)量法律制度、企業(yè)首席質(zhì)量官制度、企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理、企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)、企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量經(jīng)濟性分析和品牌管理等。修完這些課程，學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格者才可以參加網(wǎng)絡(luò)考試，考試成績合格者將會發(fā)放首席質(zhì)量官培訓(xùn)證書。
CQO的基本任務(wù)，就是要審慎地把"第一次就把事情做對"的工作倫理嵌入并融化到整個組織中去，使其成為一種能力和習(xí)慣。為此，他們必須做到:理解和實踐質(zhì)量管理的基本概念、實施質(zhì)量改進過程管理、計劃/擴展文化變革過程、創(chuàng)建和維持一種可信賴的質(zhì)量文化、讓質(zhì)量管理幫助組織成功、實現(xiàn)組織的卓越表現(xiàn)。可以說這次培訓(xùn)和考試，不僅僅是一次考試，更是一次知識的檢驗和成長。那么參加考試的各位品管又有什么收獲呢？小編電話采訪了分公司的幾位“學(xué)員”談?wù)勥@次學(xué)習(xí)和考試。
南昌公司品管部經(jīng)理肖圣華：作為質(zhì)量人員必須具備掌握國家法律法規(guī)和對質(zhì)量的認識，通過首席質(zhì)量官培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，讓我們更加深入系統(tǒng)地從專業(yè)和執(zhí)法的角度，在工作崗位上更加專業(yè)，而且目前國家在推行首席質(zhì)量官的政策，我們也是在跟進時代的步伐，適應(yīng)時代發(fā)展。
清遠公司品管部經(jīng)理郭迪平：這次學(xué)習(xí)和考試可以讓我們更系統(tǒng)的了解品控的相關(guān)知識，對今后的工作提供更有力的指導(dǎo)。
茂名公司品管部經(jīng)理譚志聰：作為品質(zhì)一線管理人員，這個課程針對我們的工作提供了方法和規(guī)范，這次學(xué)習(xí)對我個人來說也是一次提升自己的機會，課程里面涉及了很多的質(zhì)量管理規(guī)范，其中的質(zhì)量經(jīng)濟分析學(xué)里面的成本控制給了我很深的印象，對于企業(yè)而言在質(zhì)量上升的同時也要兼顧成本，學(xué)習(xí)了這些知識，在今后的工作中多去運用吧。
常德公司品管部經(jīng)理黃華：通過這次首席質(zhì)量官的培訓(xùn)，認識到自己肩上的責(zé)任更加重，考試過后也認識到自己身上的不足，要更加努力學(xué)習(xí)。
