序：一提起價值競爭，不少員工往往會認為是可望不可即的事情，離自己還很遙遠！其實不然，價值競爭就在你我身邊，蘊藏在日常的工作中和看似平凡的小事上。立足崗位創(chuàng)造價值，是價值競爭的基礎(chǔ)。
就是這樣一個小小的蓋標機，技改前，每班組至少需要花費1.5小時在上面，而技改后的自動蓋標機，能夠精準做到需要多少就蓋多少，而且省下來的時間還可以用來做其他工作，提升了工作效能。
談起制作自動蓋標機的起因，生產(chǎn)中心設(shè)備高級工程師謝良全表示：當時是與贛州公司生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華一起到同行業(yè)的飼料公司了解鍋爐的更新?lián)Q代。在參觀該公司的過程中，發(fā)現(xiàn)了對方在打包的過程中使用了自動打碼機，給自己留下了深刻的印象。
參觀回來后，我們就一起溝通探討——如果我們也采用自動蓋標機，這樣算下來就能節(jié)省不少生產(chǎn)成本。經(jīng)向生產(chǎn)中心董偉祥總經(jīng)理匯報和請示后，董總也支持我們進行技改。第一次制作的時候并沒有成功，因購買的自動號碼機達不到公司的使用要求，又重新購買新號碼機重新畫草圖進行構(gòu)思設(shè)計，第二次制作過程中，在設(shè)備組團隊的協(xié)助下不斷調(diào)試和改進，起先，我們只能蓋印到年、月、日，但考慮到我們還要在年月日后面顯示班次的需求，于是在原來的基礎(chǔ)上又進行了多次優(yōu)化，最終形成了這臺自動蓋標機。目前，僅在贛州公司六車間投入試用，如果使用效果不錯的話就繼續(xù)在其它車間進行推廣。
那么安裝了自動蓋標機后，對生產(chǎn)方面又有哪些提升呢？于是，小編又采訪了范敦華經(jīng)理。
范敦華表示，安裝了自動蓋標機后，在我看來，至少有三方面的好處：一是減輕了縫包人員的工作量，原先每班手動蓋標簽需要費時至少1.5小時，而且中控員、班組長還要協(xié)助蓋，否則就會影響出料效率。如今，可以把出料蓋標的時間節(jié)省下來用來做其它的工作；二是節(jié)省了物料成本，減少浪費現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，以往每月標簽盤點誤差在5000-10000張，按照一張標簽4分錢計算，每月可節(jié)省200-400元，日積月累，也是一筆不小的費用；三是控制了標簽的誤蓋率。原先手動蓋標，印章的日期碼容易被手指滑動，造成日期錯誤并不能及時發(fā)現(xiàn)，尤其是遇到臨時生產(chǎn)計劃或更改生產(chǎn)計劃以及突發(fā)的設(shè)備問題時，就會造成標簽的浪費。如果所有的出料縫包口都安裝了這種自動蓋標機就完全可以控制這一現(xiàn)象。
